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踔厉奋发 公司2023年员工取证再创新高!

发布时间:2024-01-12

       公司2023年取证工作硕果累累,员工持证率再创新高。中高级职称考评通过140人,其中正高级3人,副高级38人,中级99人,实现历史新突破;注册类执业资格证考试通过59人,其中一级建造师26人,通过率近20%,高于行业平均水平;水利五大员、建筑八大员等岗位证取证818本,基本实现岗位证全员持证上岗。
职称考评创新高
       2023年中高级职称考评共通过140人,正高级3人,副高级38人,中级99人;刷新历年记录,创历史新高。
执业资格新突破
       2023年执业资格考试共通过59人,一级建造师26人,二级建造师27人,一级注册造价工程师6人,实现历史新突破。
岗位证书全覆盖
       水利五大员取证238本,建筑八大员取证390本,ABC三类安管证190本。
高位推动 政策指引
公司主要领导亲自挂帅,人力资源分管领导定期调度,组织召开持证人员专题会议,研究员工持证上岗、考证取证保障措施;制定了《员工证书管理办法》,明确了强制取证和鼓励取证范围,制定了科学合理的奖励政策,充分发挥了政策激励作用;组织向后备项目经理及所有证书不达标员工发送取证通知书并签订取证承诺,压实取证目标,保障了取证工作的推动落实。
提前规划 保驾护航
       制定员工取证规划,结合员工持证情况和取证条件,明确每位员工年度取证计划,重点关注后备项目经理限时取证;开展形式多样的取证培训活动,通过基层动员、线上课程、互助分享、青年大讲堂等活动,充分调动学员积极性,形成比学赶超的学习氛围。
联点督学 实时管控
       建立各级领导督学机制,分工联系关键岗位取证对象,督促和帮助员工持续备考学习,按时间节点准备职称评审资料;公司不定期开展取证督查,阶段性督查取证成果;电话回访进度落后的单位和学员,助力解决学习困难,切实提高取证质效。
       2024年,公司将持续推进核心人才队伍建设,不断筑牢高质量发展的人才之基,满足市场拓展、项目管理、资质升级等多方面的人才需求,进一步提升公司行业竞争力和品牌影响力,为公司高质量发展添砖加瓦!


作   者丨人力资源部

踔厉奋发 公司2023年员工取证再创新高!

       公司2023年取证工作硕果累累,员工持证率再创新高。中高级职称考评通过140人,其中正高级3人,副高级38人,中级99人,实现历史新突破;注册类执业资格证考试通过59人,其中一级建造师26人,通过率近20%,高于行业平均水平;水利五大员、建筑八大员等岗位证取证818本,基本实现岗位证全员持证上岗。
职称考评创新高
       2023年中高级职称考评共通过140人,正高级3人,副高级38人,中级99人;刷新历年记录,创历史新高。
执业资格新突破
       2023年执业资格考试共通过59人,一级建造师26人,二级建造师27人,一级注册造价工程师6人,实现历史新突破。
岗位证书全覆盖
       水利五大员取证238本,建筑八大员取证390本,ABC三类安管证190本。
高位推动 政策指引
公司主要领导亲自挂帅,人力资源分管领导定期调度,组织召开持证人员专题会议,研究员工持证上岗、考证取证保障措施;制定了《员工证书管理办法》,明确了强制取证和鼓励取证范围,制定了科学合理的奖励政策,充分发挥了政策激励作用;组织向后备项目经理及所有证书不达标员工发送取证通知书并签订取证承诺,压实取证目标,保障了取证工作的推动落实。
提前规划 保驾护航
       制定员工取证规划,结合员工持证情况和取证条件,明确每位员工年度取证计划,重点关注后备项目经理限时取证;开展形式多样的取证培训活动,通过基层动员、线上课程、互助分享、青年大讲堂等活动,充分调动学员积极性,形成比学赶超的学习氛围。
联点督学 实时管控
       建立各级领导督学机制,分工联系关键岗位取证对象,督促和帮助员工持续备考学习,按时间节点准备职称评审资料;公司不定期开展取证督查,阶段性督查取证成果;电话回访进度落后的单位和学员,助力解决学习困难,切实提高取证质效。
       2024年,公司将持续推进核心人才队伍建设,不断筑牢高质量发展的人才之基,满足市场拓展、项目管理、资质升级等多方面的人才需求,进一步提升公司行业竞争力和品牌影响力,为公司高质量发展添砖加瓦!


作   者丨人力资源部